Цитата
Цели системы оплаты труда - повышение результативности сотрудников, привлекательности компании как работодателя на рынке труда, оптимизация численности и/ или сохранение ценных сотрудников.
О чем книга
Система вознаграждения - самый мощный инструмент в руках руководителя. Хорошо организованная система оплаты труда многократно повышает производительность и лояльность сотрудников. И наоборот: даже щедрое повышение зарплаты не принесет пользы, если оно не продумано. В своей предыдущей книге - бестселлере "Система вознаграждения" - бизнес-тренер и преподаватель MBA Елена Ветлужских рассказывала, что такое грейды и показатели эффективности (KPI), и как их следует формулировать. В новой книге Ветлужских и ее коллеги подробно описывают примеры из опыта конкретных компаний.
Почему книга достойна прочтения:
• Книга написана практиками: директорами по персоналу и руководителями отделов компенсации и мотивации.
• Эта не переводная книга, и здесь есть только российские кейсы.
• Вы сможете избежать типичных ошибок, оценить существующую систему оплаты в вашей компании и усовершенствовать ее.
Кто авторы
Елена Ветлужских - сертифицированный бизнес-тренер, консультант, преподаватель программы MBA. Автор книг "Мотивация и оплата труда: Практика. Методики. Инструменты", "Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI", "Генеральный директор: Ценный опыт" и других.
Александра Ларина - эксперт в сфере управления персоналом, топ-менеджер в крупных холдинговых компаниях с 2000 года, сертифицированный бизнес-тренер, автор публикаций в профильных журналах.
Татьяна Петренко - действующий HR-директор, эксперт в области построения эффективных систем оплаты труда и мотивации, управления и оптимизации затрат на персонал.
Анастасия Романова - топ-менеджер в крупных холдинговых компаниях. В 2010 году вошла в рейтинг ТОП-20 лучших кадровиков России, победитель Всероссийского конкурса "HR года", автор более 30 публикаций в журналах "Директор по персоналу", "Каdrovik.ru", "Справочник по управлению персоналом"
и других.
Цели системы оплаты труда - повышение результативности сотрудников, привлекательности компании как работодателя на рынке труда, оптимизация численности и/ или сохранение ценных сотрудников.
О чем книга
Система вознаграждения - самый мощный инструмент в руках руководителя. Хорошо организованная система оплаты труда многократно повышает производительность и лояльность сотрудников. И наоборот: даже щедрое повышение зарплаты не принесет пользы, если оно не продумано. В своей предыдущей книге - бестселлере "Система вознаграждения" - бизнес-тренер и преподаватель MBA Елена Ветлужских рассказывала, что такое грейды и показатели эффективности (KPI), и как их следует формулировать. В новой книге Ветлужских и ее коллеги подробно описывают примеры из опыта конкретных компаний.
Почему книга достойна прочтения:
• Книга написана практиками: директорами по персоналу и руководителями отделов компенсации и мотивации.
• Эта не переводная книга, и здесь есть только российские кейсы.
• Вы сможете избежать типичных ошибок, оценить существующую систему оплаты в вашей компании и усовершенствовать ее.
Кто авторы
Елена Ветлужских - сертифицированный бизнес-тренер, консультант, преподаватель программы MBA. Автор книг "Мотивация и оплата труда: Практика. Методики. Инструменты", "Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI", "Генеральный директор: Ценный опыт" и других.
Александра Ларина - эксперт в сфере управления персоналом, топ-менеджер в крупных холдинговых компаниях с 2000 года, сертифицированный бизнес-тренер, автор публикаций в профильных журналах.
Татьяна Петренко - действующий HR-директор, эксперт в области построения эффективных систем оплаты труда и мотивации, управления и оптимизации затрат на персонал.
Анастасия Романова - топ-менеджер в крупных холдинговых компаниях. В 2010 году вошла в рейтинг ТОП-20 лучших кадровиков России, победитель Всероссийского конкурса "HR года", автор более 30 публикаций в журналах "Директор по персоналу", "Каdrovik.ru", "Справочник по управлению персоналом"
и других.
| Вес: | 345 |
| Ширина упаковки: | 150 |
| Высота упаковки: | 20 |
| Глубина упаковки: | 220 |
| crossborder: | false |
| Издательство: | Альпина Паблишер |
| Тираж: | 2000 |
| Мелованная бумага: | false |
| Цветные иллюстрации: | true |
| Фрагмент PDF: | https://cdn1.ozone.ru/multimedia/1015453393.pdf |
| Размер, см: | 14,5x21,5 |
| Название: | Как разработать эффективную систему оплаты труда. Примеры из практики российских компаний |
| Название уценненого товара: | Как разработать эффективную систему оплаты труда. Примеры из практики российских компаний |
| Тип издания: | Отдельное издание |
| Признак 18+: | false |
| Основной жанр книги: | Популярная психология, саморазвитие, Бизнес-литература |
| Направления нехудожественной литературы: | Мотивация |
| Направления бизнес-литературы: | Управление персоналом |
| Тип книги: | Печатная книга |
| Тип обложки: | Твердый переплет |
| Тип носителя: | Печатная книга |
| Эпоха публикации: | Современные издания |
| ebsmstock: | false |
Frame $60% в наличии