Хотите, чтобы все ваши предложения встречали одобрением, а инициативы помогали вам и команде в целом? В этом бизнес-романе авторы рассказывают, как построить общество, в котором проблемы превращаются в возможности, а инновации внедряются вовремя.
Герои Джона Коттера, африканские хорьки Надя и Айо, вынуждены жить в клане, где начинания встречают словами "У нас это делают не так!" Воспитанные в жестких клещах иерархии, герои отправляются в пустынные земли Калахари на поиски других сообществ. Надя и Айо находят небольшой клан, в котором все "не так", как в прежнем: коллективная ответственность, поиски новых решений, обсуждение инициатив. Но даже в этом новом мире не все столь прекрасно, как кажется на первый взгляд...
Перед вами книга, в которой сконцентрирован десятилетний опыт Джона Коттера и Хольгера Ратгебера в управлении. На примере общины африканских хорьков, вы научитесь:
- определять самое подходящее время для внедрения инноваций;
- полностью использовать потенциал команды;
- выбрать свой путь для достижения баланса между директивным руководством и вдохновляющим лидерством.
Подарочный формат, иллюстрации и серьезная теория в удачной форме.
Об авторах:
Джон Коттер, профессор кафедры лидерства Гарвардской школе бизнеса, автор бестселлеров "Наш айсберг тает", "Движущая сила перемен", обладатель премии Smith & Knisely за новые перспективы в бизнес-лидерстве и McKinsey за лучшую публикацию в Harvard Business Review.
Герои Джона Коттера, африканские хорьки Надя и Айо, вынуждены жить в клане, где начинания встречают словами "У нас это делают не так!" Воспитанные в жестких клещах иерархии, герои отправляются в пустынные земли Калахари на поиски других сообществ. Надя и Айо находят небольшой клан, в котором все "не так", как в прежнем: коллективная ответственность, поиски новых решений, обсуждение инициатив. Но даже в этом новом мире не все столь прекрасно, как кажется на первый взгляд...
Перед вами книга, в которой сконцентрирован десятилетний опыт Джона Коттера и Хольгера Ратгебера в управлении. На примере общины африканских хорьков, вы научитесь:
- определять самое подходящее время для внедрения инноваций;
- полностью использовать потенциал команды;
- выбрать свой путь для достижения баланса между директивным руководством и вдохновляющим лидерством.
Подарочный формат, иллюстрации и серьезная теория в удачной форме.
Об авторах:
Джон Коттер, профессор кафедры лидерства Гарвардской школе бизнеса, автор бестселлеров "Наш айсберг тает", "Движущая сила перемен", обладатель премии Smith & Knisely за новые перспективы в бизнес-лидерстве и McKinsey за лучшую публикацию в Harvard Business Review.
| Вес: | 352 |
| Ширина упаковки: | 160 |
| Высота упаковки: | 17 |
| Глубина упаковки: | 165 |
| crossborder: | false |
| Серия: | Top Business Awards |
| Издательство: | Эксмо |
| Тираж: | 2000 |
| Фрагмент PDF: | https://cdn1.ozone.ru/s3/multimedia-9/6012553497.pdf |
| Размер, см: | 16x16.5x1.7 |
| Название: | У нас это делают не так! Бизнес-роман о том, как перейти от авторитарного стиля управления к демократическому (must-have для лидера) |
| Возрастные ограничения: | 12+ |
| Дата релиза: | 05.12.2017 |
| Основной жанр книги: | Саморазвитие |
| Направления нехудожественной литературы: | Бизнес-литература |
| Направления бизнес-литературы: | Управление персоналом |
| Тип книги: | Печатная книга |
| Тип обложки: | Твердый переплет |
| Тип носителя: | Печатная книга |
| Эпоха публикации: | Современные издания |
| ebsmstock: | false |
Штрих-код:
9785699984596
Frame $60% в наличии