Книга посвящена лидерству в бизнесе и призвана побудить руководителей искать наиболее подходящие для конкретной компании способы перехода от авторитарного руководства к лидерству.
Книга посвящена новому типу организационной структуры — управлению через сообщество лидеров. Идея лидерства в бизнесе не нова. Однако Марвин Бауэр предлагает концепцию, призванную кардинально изменить не только систему управления, но и саму философию бизнеса. Автор призывает компании отказаться от устаревшей системы, построенной на авторитарности, жесткой иерархии и вертикальном подчинении, заменив ее сообществом лидеров и лидерских команд. Только такая организационная структура способна развить в сотрудниках все лучшие качества, желание работать и креативность. Таким образом, именно модель, основанная на лидерстве, может сделать компанию по настоящему сильной, конкурентоспособной и успешной.
Почему книга достойна прочтения
● Административно-командная модель управления vs Модель коллективного лидерства: как достичь совершенной управленческой модели?
● 60-летний опыт работы автора в области консалтинга как гарантия исключительной правды.
● Переустройство авторитарного управления: новые подходы и эксперименты.
● Каждый лидер должен иметь цель: как не ошибиться в ее выборе?
Кто автор
Марвин Бауэр — один из основателей и бывший управляющий директор McKinsey & Company, консалтинговой компании, насчитывающей сегодня 86 представительств в 46 странах мира. Был избран в Национальную галерею славы бизнеса США, удостоен почетной награды Гарварда и избран членом Международной академии менеджмента. В 1995 г. при финансовой поддержке McKinsey в Гарвардской школе бизнеса была учреждена степень профессора по развитию лидерства имени Марвина Бауэра.
Книга посвящена новому типу организационной структуры — управлению через сообщество лидеров. Идея лидерства в бизнесе не нова. Однако Марвин Бауэр предлагает концепцию, призванную кардинально изменить не только систему управления, но и саму философию бизнеса. Автор призывает компании отказаться от устаревшей системы, построенной на авторитарности, жесткой иерархии и вертикальном подчинении, заменив ее сообществом лидеров и лидерских команд. Только такая организационная структура способна развить в сотрудниках все лучшие качества, желание работать и креативность. Таким образом, именно модель, основанная на лидерстве, может сделать компанию по настоящему сильной, конкурентоспособной и успешной.
Почему книга достойна прочтения
● Административно-командная модель управления vs Модель коллективного лидерства: как достичь совершенной управленческой модели?
● 60-летний опыт работы автора в области консалтинга как гарантия исключительной правды.
● Переустройство авторитарного управления: новые подходы и эксперименты.
● Каждый лидер должен иметь цель: как не ошибиться в ее выборе?
Кто автор
Марвин Бауэр — один из основателей и бывший управляющий директор McKinsey & Company, консалтинговой компании, насчитывающей сегодня 86 представительств в 46 странах мира. Был избран в Национальную галерею славы бизнеса США, удостоен почетной награды Гарварда и избран членом Международной академии менеджмента. В 1995 г. при финансовой поддержке McKinsey в Гарвардской школе бизнеса была учреждена степень профессора по развитию лидерства имени Марвина Бауэра.
| Вес: | 503 |
| crossborder: | false |
| Серия: | Альпина. Бизнес |
| Издательство: | Альпина Паблишер |
| Переводчик: | Нижельская Ольга |
| Тираж: | 2500 |
| Мелованная бумага: | false |
| Цветные иллюстрации: | false |
| Фрагмент PDF: | https://cdn1.ozone.ru/multimedia/1036721908.pdf |
| Название: | Курс на лидерство. Альтернатива иерархической системе управления компанией (покет) |
| Тип издания: | Отдельное издание |
| Возрастные ограничения: | 0+ |
| Признак 18+: | false |
| Основной жанр книги: | Бизнес-литература, Саморазвитие |
| Направления бизнес-литературы: | Менеджмент и управление |
| Тип книги: | Печатная книга |
| Тип обложки: | Мягкая обложка |
| Тип носителя: | Печатная книга |
| Эпоха публикации: | Современные издания |
| ebsmstock: | false |
Frame $60% в наличии