Цитата
"Если руководители не уверены в причинах, которые привели к создавшейся ситуации, значит, они не убеждены и в правильности принимаемых решений."
Елена Ветлужских
О чем книга
О мотивации персонала. Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако явные сигналы - лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельно взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда.
Почему книга достойна прочтения
В книге даны основные важные принципы и подходы, последовательные шаги от определения целей и стратегии (построения стратегической карты предприятия) до разработки эффективной системы мотивации и оплаты труда.
Все рекомендации автора подкреплены примерами из российской практики.
В этой книге уделяется большое внимание системному подходу, а также сбалансированности отдельных методов и технологий.
Для кого эта книга
Для собственников компаний, топ-менеджеров и директоров по персоналу.
Кто автор
Елена Ветлужских - известный консультант и бизнес-тренер.
Ключевые понятия
Управление персоналом, мотивация, KPI. Рекомендуем!
"Если руководители не уверены в причинах, которые привели к создавшейся ситуации, значит, они не убеждены и в правильности принимаемых решений."
Елена Ветлужских
О чем книга
О мотивации персонала. Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако явные сигналы - лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельно взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда.
Почему книга достойна прочтения
Для кого эта книга
Для собственников компаний, топ-менеджеров и директоров по персоналу.
Кто автор
Елена Ветлужских - известный консультант и бизнес-тренер.
Ключевые понятия
Управление персоналом, мотивация, KPI. Рекомендуем!
| Вес: | 368 |
| Ширина упаковки: | 145 |
| Высота упаковки: | 228 |
| Глубина упаковки: | 10 |
| crossborder: | false |
| Издательство: | Альпина Паблишер |
| Тираж: | 2000 |
| Мелованная бумага: | false |
| Цветные иллюстрации: | false |
| Фрагмент PDF: | https://cdn1.ozone.ru/multimedia/1005907582.pdf |
| Размер, см: | 14,5x21,5 |
| Размер упаковки (Длина х Ширина х Высота), см: | 1 x 14.5 x 22.8 |
| Название: | Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI |
| Комментарий: | 6-е издание. |
| Название уценненого товара: | Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI |
| Тип издания: | Отдельное издание |
| Признак 18+: | false |
| Основной жанр книги: | Популярная психология, саморазвитие, Бизнес-литература |
| Направления нехудожественной литературы: | Мотивация |
| Направления бизнес-литературы: | Менеджмент и управление, Управление персоналом |
| Тип книги: | Печатная книга |
| Тип обложки: | Твердый переплет |
| Тип носителя: | Печатная книга |
| Эпоха публикации: | Современные издания |
| ebsmstock: | false |
Frame $60% в наличии