В нынешних условиях ни одна компания уже не может поддерживать свою конкурентоспособность путем хотя и постоянных, но незначительных повышений эффективности работы. Сегодня нужен прорыв. И чтобы его совершить, руководитель должен собрать команду сильнейших специалистов и использовать новаторские подходы и наиболее действенные методы управления.
Справиться с такими задачами поможет разработанная авторами система достижения выдающихся результатов в бизнесе и построения лидирующей компании. В основе этой системы лежит опыт множества руководителей организаций, которые даже в самых сложных условиях, смогли добиться потрясающих успехов.
Книга не просто содержит квинтэссенцию лучших практик топ-менеджеров всего мира, но и детально описывает конкретный маршрут движения к цели - бизнес--прорыву.
Цитата
"Принципы неподвластны времени и естественны, как законы гравитации. Понимаете вы их или нет, согласны вы с ними или нет - это не имеет значения, так как они все равно действуют".
О чем книга
О главной цели каждого управленца - бизнес-прорыве. О том, как проложить мост между тем, где мы находимся сейчас, к тому великому будущему, где мы хотим быть завтра.
Почему книга достойна прочтения
Инструменты и примеры лучших практик менеджмента.
ПОШАГОВАЯ авторская технология становления выдающегося руководителя.
Сменить мысленную установку и подход к работе? Да пожалуйста!
Проблема не в людях, а в системе: создание правильной системы управления. Критерии оценки фактического и желаемого подхода к работе. Кто виноват в неудачах компании?
Мотивация 3.0 - работающие современные тактики.
Для кого эта книга
Для руководителей, собственников, топ-менеджеров компаний, стремящихся к лидерству в своих сферах деятельности, и для бизнес-консультантов.
Кто авторы
Игорь Немировский - бизнес-тренер, консультант, коуч, эксперт в области результативного управления, лидерства, разработки стратегии бизнеса и личностного роста. Автор многочисленных публикаций, в том числе книг "Код результативного лидера", "Бюджетирование. От стратегии до бюджета. Пошаговое руководство" и "Система сбалансированных показателей. Оценка и реализация стратегии".
Инна Старожукова - бизнес-тренер, имеющий свыше 16 лет практического опыта в управлении финансами холдинговых структур в крупном бизнесе. Обладает огромным опытом в формировании систем управленческого учета, отчетности по KPI, постановке техзаданий для организации финансового управления и управленческого учета с целью внедрения ERP-систем в группах компаний.
Справиться с такими задачами поможет разработанная авторами система достижения выдающихся результатов в бизнесе и построения лидирующей компании. В основе этой системы лежит опыт множества руководителей организаций, которые даже в самых сложных условиях, смогли добиться потрясающих успехов.
Книга не просто содержит квинтэссенцию лучших практик топ-менеджеров всего мира, но и детально описывает конкретный маршрут движения к цели - бизнес--прорыву.
Цитата
"Принципы неподвластны времени и естественны, как законы гравитации. Понимаете вы их или нет, согласны вы с ними или нет - это не имеет значения, так как они все равно действуют".
Игорь Немировский, Инна Старожукова
О чем книга
О главной цели каждого управленца - бизнес-прорыве. О том, как проложить мост между тем, где мы находимся сейчас, к тому великому будущему, где мы хотим быть завтра.
Почему книга достойна прочтения
Для кого эта книга
Для руководителей, собственников, топ-менеджеров компаний, стремящихся к лидерству в своих сферах деятельности, и для бизнес-консультантов.
Кто авторы
Игорь Немировский - бизнес-тренер, консультант, коуч, эксперт в области результативного управления, лидерства, разработки стратегии бизнеса и личностного роста. Автор многочисленных публикаций, в том числе книг "Код результативного лидера", "Бюджетирование. От стратегии до бюджета. Пошаговое руководство" и "Система сбалансированных показателей. Оценка и реализация стратегии".
Инна Старожукова - бизнес-тренер, имеющий свыше 16 лет практического опыта в управлении финансами холдинговых структур в крупном бизнесе. Обладает огромным опытом в формировании систем управленческого учета, отчетности по KPI, постановке техзаданий для организации финансового управления и управленческого учета с целью внедрения ERP-систем в группах компаний.
| Вес: | 650 |
| Ширина упаковки: | 160 |
| Высота упаковки: | 20 |
| Глубина упаковки: | 230 |
| crossborder: | false |
| Издательство: | Интеллектуальная Литература |
| Тираж: | 1000 |
| Мелованная бумага: | false |
| Цветные иллюстрации: | false |
| Страницы: | https://cdn1.ozone.ru/multimedia/1012591910.jpg, https://cdn1.ozone.ru/multimedia/1012591911.jpg, https://cdn1.ozone.ru/multimedia/1012591912.jpg, https://cdn1.ozone.ru/multimedia/1012591913.jpg, https://cdn1.ozone.ru/multimedia/1012591914.jpg, https://cdn1.ozone.ru/multimedia/1012591915.jpg, https://cdn1.ozone.ru/multimedia/1012591916.jpg, https://cdn1.ozone.ru/multimedia/1012591917.jpg, https://cdn1.ozone.ru/multimedia/1012591918.jpg, https://cdn1.ozone.ru/multimedia/1012591919.jpg, https://cdn1.ozone.ru/multimedia/1012591920.jpg, https://cdn1.ozone.ru/multimedia/1012591921.jpg, https://cdn1.ozone.ru/multimedia/1012591922.jpg, https://cdn1.ozone.ru/multimedia/1012591923.jpg, https://cdn1.ozone.ru/multimedia/1012591924.jpg, https://cdn1.ozone.ru/multimedia/1012591925.jpg, https://cdn1.ozone.ru/multimedia/1012591926.jpg, https://cdn1.ozone.ru/multimedia/1012591927.jpg, https://cdn1.ozone.ru/multimedia/1012591928.jpg, https://cdn1.ozone.ru/multimedia/1012591929.jpg, https://cdn1.ozone.ru/multimedia/1012591930.jpg, https://cdn1.ozone.ru/multimedia/1012591931.jpg, https://cdn1.ozone.ru/multimedia/1012591932.jpg, https://cdn1.ozone.ru/multimedia/1012591933.jpg, https://cdn1.ozone.ru/multimedia/1012591934.jpg, https://cdn1.ozone.ru/multimedia/1012591935.jpg, https://cdn1.ozone.ru/multimedia/1012591936.jpg, https://cdn1.ozone.ru/multimedia/1012591937.jpg, https://cdn1.ozone.ru/multimedia/1012591938.jpg |
| Фрагмент PDF: | https://cdn1.ozone.ru/multimedia/1012591908.pdf |
| Размер упаковки (Длина х Ширина х Высота), см: | 23 x 16 x 2 |
| Название: | Выдающийся руководитель. Как обеспечить бизнес-прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли |
| Тип издания: | Отдельное издание |
| Признак 18+: | false |
| Основной жанр книги: | Популярная психология, саморазвитие, Бизнес-литература, Саморазвитие |
| Направления нехудожественной литературы: | Популярная психология, саморазвитие, Мотивация |
| Направления бизнес-литературы: | Менеджмент и управление, Управление персоналом |
| Тип книги: | Печатная книга |
| Тип обложки: | Мягкая обложка |
| Тип носителя: | Печатная книга |
| Эпоха публикации: | Современные издания |
| ebsmstock: | false |
Frame $60% в наличии